2021年6月15日“提高“三效一力”，實現效率轉型，全力奔跑，達成目標”的銷售一公司零售銷售工作推進會在國家歷史文化名城，世界四大名都之一的西安召開。
會議由銷售一公司總經理卞義主持，集團公司董事長唐仁茂、零售事業部總監朱宏飛、副總監趙欣等領導出席了會議，一公司各銷售經理參加了會議。
會上，各區域銷售和零售經理分別對1-5月零售工作情況和6月份沖刺目標進行了總結和匯報，并對工作中存在的問題和不足，表示將吸取經驗，克服困難，補齊短板全力以赴的幫扶零售工作，必保零售指標的完成。
零售事業部總監朱宏飛對銷售一公司零售工作做了一個深層的剖析，從全國零售市場到連鎖開發率、再到連鎖品規、到連鎖門店覆蓋率以及黃金單品門店動銷情況進行了系統的分析，建議重營銷、輕促銷，團隊建立良性發展，零售團隊領導要下沉至市場一線，與客戶同行，與團隊同行！
集團公司財務部和商務部分別就零售結算及客戶檔案、流向管理兩方面進行系統性培訓。
集團公司董事長唐仁茂做了重要講話，他強調這次會議召開的重要性、及時性，這次會議是一個零售總結、推進會，也是一公司大力推進零售、勇敢走在全公司前列的動員會、誓師會。對一公司目前零售工作的肯定，同時對零售工作提出了四點要求：一、加強融合團隊建設；二、突出戰略連鎖合作；三、強化行為、任務考核；四、加以平衡、留住人才。
唐董事長指出要扎實推進效率轉型，提高執行力，把精力集中到各項目標上，充分發揮團隊、產品、合作伙伴、政策的優勢，在全面推進的基礎上充分發揮各公司特色，實現重大突破，成為做大做強、撬動市場、提振信心的支點，為全面完成目標任務而努力奮斗。
卞總最后要求，銷售一公司要全力沖刺6月份，奮戰全年目標，推進效率轉型，倒逼目標任務完成，方陣比拼，爭先越位；以黃葵引領6個億元產品，快速開發增進一主、基層、零售、器械，以開發增進帶動增人，努力提高市場覆蓋率。并對零售工作提出五點要求：一、錨定目標：強化目標第一、數據第一的觀念；二、技能和產品，包括競品策略的學習提升；三、全力開發連鎖、實現多品種覆蓋門店；四、培植標桿、培養榜樣，做好項目推進；五、加強戰略合作。
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